来自 工作 2019-11-23 16:36 的文章

落地“落地“赋能终端”川田门业总经理田小平

中华门窗网】2019年10月24日,川田门业总经理田小平亲自召开主题为“2020年营销工作启动”的会议。针对现市场环境趋势下,川田公司应当如何有效的帮助经销商进行了引导,并且提出公司的布局与方案,坚决实施有效的“赋能终端”。

川田木门

(图片来源:川田木门公众号,侵删)

品牌营销

(图片来源:川田木门公众号,侵删)

“必须了解经销商,才能赋能经销商”田总在会议上首先强调:赋能经销商一定要做到不仅了解经销商的基本情况,还必须了解经销商的店面布局,样品数量及陈列方式,样品款式,品牌广告等等。只有真正了解到了更加具体的信息,才能合理的做出分析,正确赋能经销商。

会议中,田总坚定以“赋能终端”为核心的发展战略,务必实现厂商双赢的局势,并且严格批评对于经销商的不了解、不关心、不引导的现象。坚决实施经销商赋能调查工作开展,根据每一个经销的问题,制定相应的方案。并于会议上提出建立更加完善的赋能团队,助经销商完善“产品体验”、“情景体验”“品牌体验”三大店面体验。

“赋能终端”不能只是一个口号,田总在会议中亲自给予的指导,让大家不仅学习到了如何正确帮助经销商,更从田总在会议中为帮助经销所表现出的激动,明白了更多的人生道理。

会议下半程,田总亲自指导店面设计,以案例来指导如何打造一个具有体验感的店面。并接着指导新产品款式、资料设计的工作。